التخطيط الاستراتيجي وتقييم الأداء والموازنات
المقدمة:
تمثل مهارات إعداد الموازنات برنامجاً شاملاً يركز على المهارات الأساسية لبناء الموازنة فى ضوء الخطة الاسترتجية للمؤسسة بهدف ترجمة الاهداف القصيرة و الطويلة الاجل فى شكل كمى يسهل من عملية قياس الأداء. وتعد هذه الدورة التدريبية ضرورية لكافة المهنيين الذين يحتاجون إلى إتقان مهاراتهم في وضع الموازنات و التنبوء المالى وذلك بتعلُّم كيف يستخدم المهنيون الادوات المتاحة ببرنامج الاكسل حتى يمكن وضع خطط عمل واقعية.
الهــدف العـام:
- دور استراتجية المؤسسة فى بناء الموازنة التقديرية و التخطيط المالى.
- أستخدام الاسايب الكمية فى التنبؤ المالى و بناء الموازنة.
- تصميم نموذج للموازنة الجارية بإستخدام MS Excel يبداء بمرحلة التنبؤ المالى مروراً باعداد القوائم المالية التقدرية وانتهاءاً بتحليل انحرافات الموازنة.
- تطبيق محاسبة المسؤولية و تقييم الاداء.
- تصميم نموذج للموازنة الاستثمارية بإستخدام MS Excel يبداء بمرحلة أعداد مخطط التدفقات النقدية المتوقعة للمشروع ثم تقدير معايير تقييم المشروع الاستثمارى
في نهاية الورشة سيتمكن المشاركين معرفة ما يلي:
- دور استراتجية المؤسسة فى بناء الموازنة التقديرية و التخطيط المالى.
- أستخدام الاسايب الكمية فى التنبؤ المالى و بناء الموازنة.
- تصميم نموذج للموازنة الجارية بإستخدام MS Excel يبداء بمرحلة التنبؤ المالى مروراً باعداد القوائم المالية التقدرية وانتهاءاً بتحليل انحرافات الموازنة.
- تطبيق محاسبة المسؤولية و تقييم الاداء.
- تصميم نموذج للموازنة الاستثمارية بإستخدام MS Excel يبداء بمرحلة أعداد مخطط التدفقات النقدية المتوقعة للمشروع ثم تقدير معايير تقييم المشروع الاستثمارى.
الفئة المستهدفـــة:
- المديرين الماليين ونواب المديرين الماليين والمراقبين ومسؤولي الخزانة.
- مدراء الاستثمار في المؤسسات.
- مدراء التخطيط في المؤسسات.
- المدققون الداخليون.
- المتخصصين المسؤولين عن التقارير المالية.
- المحاسبين ومديري المشروعات ومحللي الميزانية.
المحتوى العلمي:
الموازنات من منظور استراتيجى:
- صياغة استرتجية المؤسسة
- تحليل البيئة الداخلية و الخارجية للمؤسسة SWOT Analysis
- ترجمة استراتجية المؤسسة فى شكل خريطة استرتجية Startegy Map و بطاقة اداء متوازن (BSC)
- الاهدف الاستراتجية و دورها فى صياغية الاهداف طويلة الاجل للمؤسسة
- الاهداف التكتيكة و دورها فى صياغية الاهداف قصيرة الاجل للمؤسسة
- العلاقة بين الموازانات و استرتجية المؤسسة و الاهداف طويلة الاجل للمؤسسة و الاهداف قصيرة الاجل للمؤسسة
- دور لجنة الموازنة
- ارشادات أساسية لبناء الموازنة Budget Guidelines
تصميم نموذج للموازنة الجارية بإستخدام (MS Excel) الأساليب الكمية للتنبؤ بتقديرات الموازنة:
- الدراسات التى يستند إليها تقدير الايرادات
- تحليل النتائج الفعلية للايرادات
- دراسة الظروف الإقتصادية للأسواق ومناطق التوزيع
- تحديد التشكيل البيعى
- تحديد أسعار المنتجات التى يتكون منها التشكيل البيعى
- تقدير السلاسل الزمنية
- تقدير الإتجاه العام
- تقدير التغيرات الموسمية - التغيرات الدورية-التغيرات الفجائية أو العرضية
تصميم نموذج للموازنة الجارية بإستخدام MS Excel)) تقدير الموزانات التشغيلية واعداد القوائم المالية التقديرية
- تقدير موازنة الانتاج
- تقدير موازنة تكاليف الانتاج
- تقدير الاحتياجات من المشتريات و جدولة المخزون
- تقدير المصروفات البيعية و الادارية
- أعداد قائمة الدخل التقديرية
- أعداد الموازنة النقدية
- أعداد قائمة المركز المالى التقديرية
تصميم نموذج للموازنة الجارية بإستخدام MS Excel)) تحليل الانحرافات ومحاسبة المسؤولية
- تحويل الموازنة من موازنة ثابتة الى موازنة مرنه
- التحليل الرباعى لانحرفات الموازنة
- تحليل انحرافات الدخل
- التحقيق فى الانحرافات
- تحديد مراكز المسؤولية
تصميم نموذج للموازنات الراسمالية بإستخدام MS Excel
- القيمة الزمنية للنقود
- أعداد قوائم الدخل التقديرية للمشروع
- مخطط التدفقات النقدية للمشروع Cash Flow Layout
- تحديد معدل الخصم المناسب للمشروع Discount Rate
- احتساب تكلفة التمويل Cost of Capital
- أحتساب صافى القيمة الحالية للمشروع Net Present Value
- احتساب معدل العائد الداخلى Internal Rate of Return و معدل العائد الداخلى المعدل Modified Internal Rate of Return
- احتساب فترة الاسترداد المخصومة Discounted Payback Period