• ar

  • en

المنظومة المتكاملة لإعداد وتأهيل مدير الموارد البشرية في الوزارات

المنظومة المتكاملة لإعداد وتأهيل مدير الموارد البشرية في الوزارات

المقدمة:

لا شك ان تزايد الاهتمام والوعي في الاونة الاخيرة لدى جميع الوزارات والمؤسسات على مختلف مستوياتها بالتفوق والتقدم والنمو والوصول ال أعلى درجات التميز في ظل المتغيرات العالمية والدولية التي يمر بها العالم اليوم، والتي تملي علينا ألا يكون هناك بديل غير العمل الجاد والمستمر حتى لنا دور فعال لمواجهة هذه التحديات. ومن هذا المنطلق كان لزاما على المنظمات أن تهتم بالعنصر البشري باعتباره محور أي عملية تنموية، من أجل تقيق هدف واحد طموح هو "إرضاء العميل" سواء كان عميلا خارجيا أو داخليا، بل تحقيق التميز في خدمة العميل وتجاوز توقعاته واحتياجاته، ومما لا شك فيه أن المؤسسات والهيئات التي تبغي التقدم والنمو تضع نصب أعينها الابداع في الاهتمام بالنشاط الفعال بما يكفل لها تحقيق أهدافها التنظيمية والوظيفيه.

الأهداف:

تزويد المشاركين بالمفاهيم والأساليب العلمية الحديثة في مجالات إدارة الأفراد وتنمية مهاراتهم في ممارسة وتطبيق نظمها وسياساتها بفعالية.

الفئة المستهدفة:

المدراء والمسؤولين العاملين في قسم الموارد البشرية في القطاعات الخاصة والحكومية،

المحتوى العلمي:

اليوم الأول:

  • المفهوم الحديث لإدارة الموارد البشرية وقيمتها الحيوية “Its Critical Value” في الكيان المؤسسي
  • الموارد البشرية كأهم عنصر في عناصر الانتاج
  • رأس المال البشري وأبعاده المختلفة
  • الملامح الرئيسية لإدارة الموارد البشرية في عصر العولمة
  • أهم التحولات ذات التأثير على إدارة الموارد البشرية
  • انعكاسات الفكر الاداري الجديد على إدارة الموارد البشرية

اليوم الثاني:

  • سياسات الاختيار والتعيين
  • تحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف
  • عصر المعلومات وقيمة التحول من العمالة العاملة الى العمالة العالمة (Knowledgeable)
  • قدرات التميز البشري وآليات ترشيدها واستثمارها
  • معدلات الأداء وتقييم الأداء
  • سياسات الأجور والحوافز
  • تخطيط المسار الوظيفي
  • القيادة الظرفية والطريق من الممكن الى التمكين Empowering
  • إدارة وتخطيط الموارد البشرية كمدخل لتطوير نظم العمل وفق ل (Balanced Scorecard)

اليوم الثالث:

تخطيط القوى العاملة

  • المدخل المتكامل لإجراءات التوظيف
  • اعداد دليل تنمية وتخطيط إدارة الموارد البشرية
  • مفهوم إدارة الجودة الشاملة كمدخل لتخطيط وتنمية إدارة الموارد البشرية
  • عناصر إدارة التدريب وفقا لمفاهيم إدارة الجودة الشاملة TQM

اليوم الرابع:

  • توفير وتكوين الموارد البشرية
  • توصيف وتحليل الوظائف
  • اعادة تصميم الوظائف
  • طرق جميع المعلومات لتوصيف الوظائف
  • الاستخدامات المختلفة لبطاقات توصيف الوظائف
  • تحليل مهارات واتجاهات الأفراد
  • إدارة الأداء كمدخل حديث لإدارة الموارد البشرية

اليوم الخامس:

  • طرق تقييم كفاءة الاداء من منظور جهة العمل
  • مداخل وطرق تقييم أداء العاملين وتحديد فجوات الاداء
  • الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات
  • نظام معلومات الموارد البشرية (الحاجة، التحديات)
  • مراحل تصميم نظام معلومات الموارد البشرية
  • تخطيط التدريب وتنمية المسار الوظيفي
  • تحليل النشاك التدريبي للمؤسسة
  • تنفيذ وتقييم العملية التدريبية
  • إعداد موازنات التدريب والعمالة
  • متطلبات إعداد وتطبيق المسار الوظيفي.

 

رقم الدورة التاريخ تاريخ الانتهاء عدد الأيام المكان الطلبات