تخطيط القوى العاملة وإستراتيجيات تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف والرواتب

الهدف العام

• تزويد المشاركين بالأساليب العلمية والعملية في تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف وتنمية مهاراتهم في تشخيص وتقييم المشاكل العملية المتصلة بتحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف .

 المشاركون المستهدفون 

• المديرون ورؤساء الأقسام والأخصائيون في إدارات الشئون الإدارية والتنظيم والتدريب والمرشحون لشغل مثل هذه الوظائف.

 المحتوى العلمي

• مفهوم التوصيف الوظيفي .
•  الواجبات - السلطات - المسئوليات .
•  المجموعات النوعية .
•  عناصر الإطار التنظيمي وأهمية التوصيف كأساس لزيادة كفاءة العنصر البشرى .
•  الخطوات العملية لإعــداد الهيكــل التنظيمي وإعادة التنظيم وتأثير ذلك على توصيف وترتيب الوظائف . – أسس ومعايير تحليل وتوصيف الوظائف في ضوء التغيرات في هيكل العمالة .
•  معدلات الأداء والمقررات الوظيفية ومشاكل التطبيق العملي .
•  الأسس العلمية التي تحكم تكوين المجموعات الوظيفية النوعية في المنظمات .
•  تحليل وتوصيف الوظــائــف كأســــاس لسياســات الأفراد في المشــروع( سياسات الاختيار - التدريب - الحوافز . . . إلخ )  .
•  تحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف كأساس لتخطيط القوى العاملة .
•  تحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف كأساس لتقييم الأداء وإعداد التقارير.
•  نظم معلومات الوظائف .