أســـــاليب تحويــــــل الأفكـــــــار الإبتكارية إلى خطط تنفيذية

الأهـــداف:

تزويد المشاركين بأساليب توليد الأفكار الإبتكارية .
إكساب المشاركين كيفية تحليل وغربلة الأفكار الإبتكارية والإبداعية .
تزويد المشاركين بأساليب ومهارات تحويل الأفكار الإبتكارية إلى خطط عمل تنفيذية تلائم الواقع العملي.

الفئة المستهدفة:

المدراء التنفيذيين.
نواب ومساعدي المدير العام.
مدراء الإدارات.
مدراء المشروعات التشغيلية والصيانة والانتاج
جميع المدراء ورؤساء الأقسام في الادارات التنفيذية والاشرافية
المسئولون في كافة الإدارات المختلفة وخاصة الإدارات المعنية بالتخطيط والمتابعة
المسئولون بالإدارات التنفيذية والإدارة الوسطى.

المحتوى العلمي:

توليد الأفكار الإبتكارية :

سمات الفكرة الإبتكارية ومتطلبات توليدها .
كيفية توليد الأفكار الإبتكارية .
الإستراتيجيات اللازمة لتوليد الأفكار الإبتكارية .

تطبيق الأفكار الإبتكارية :

المتطلبات الأساسيه لتطبيق الفكرة الإبتكارية في الواقع العملي .
الأساليب المتبعة في تحويل الفكرة الإبتكارية إلى خطط تنفيذية .
المراحل التنفيذية للفكرة الإبتكارية في الواقع العملي .

مهارات تطبيق الأفكار الإبتكارية :

مقومات نجاح تطبيق الفكرة الإبتكارية في الواقع العملي .
المهارات الأساسية اللازمة لتطبيق الفكرة الإبتكارية في الواقع العملي .
أساليب تنمية المهارات الأساسية للتطبيق .
العملية الإدارية وتبسيط الإجراءات الخطط التنفيذية
الاتجاهات والمفاهيم الحديثة وتأثيرها على المفاهيم التقليدية للتنظيم
الهيكلة التنظيمية وأساليب تحليلها وتحويلها الى لإفكار ابتكارية وتحديد مجالات القوة والضعف
التنظيم والأساليب (الأهمية ، الأهداف ، المهام)
الجوانب الإنسانية في التنظيم والأساليب
التنظيم الإداري وتصميم المنظمة الخماسي
دراسة العمل (الأهداف ، الإجراءات ، التخطيط ، المراحل ، الطرق)
تبسيط الإجراءات ومراحل تدفق الإجراء الحالي
طرق زيادة الإنتاج ورفع الإنتاجية
تحديد الإجراءات المطلوب تبسيطها
عملية تبسيط الإجراءات لزيادة الإنتاجية
تطبيقات النموذج الأوروبي للتميز في الأداء المؤسسي EFQM 2010
المفاهيم المدارية الثمانية للنموذج الأوروبي للتميز في الأداء EFQM 2010
معايير التميز الأوروبي في الأداء EFQM 2010
منهجية تقييم النتائج RADAR للإمكانات والنتائج