الرؤية الإستراتيجية الحديثة لإدارة المستشفيات
المقدمة :
التركيز على ممارسة الأنشطة المتعلقة بإدارة المستشفيات على مستوى المستشفى أو المنظمة الصحية
الأهداف الـعامة :
- إعداد المشارك لإدارة مستشفى أو ما شابهها من مؤسسات صحية بطريقة فعالة.
- تزويد المشارك بالمفاهيم والأساليب الحديثة في مجال إدارة المستشفيات.
- تنمية مهارات المشارك في اتخاذ القرارات الإدارية في المجالات المختلفة بالمستشفيات.
المحتوى العلمي:
الجوانب التنظيمية في المستشفيات
- تنظيم أعمال مجلس إدارة المدن الطبية والمستشفيات التخصصية التابعة لوزارة الصحة.
- إدارة المدن الطبية والمستشفيات التخصصية التابعة لوزارة الصحة يقتصر دوره على المدن الطبية والمستشفيات التخصصية التابعة لوزارة الصحة.
- تصريف أمورها واتخاذ جميع القرارات اللازمة لتحقيق أغراضها.
- الترتيبات التنظيمية والإدارية والفنية المساندة التي تسهم في إنجاح عمل المجلس.
- يكون لكل مدينة طبية ومستشفى تخصصي تابع لوزارة الصحة مدير عام تنفيذي يصدر بتكليفه قرار من وزير الصحة، يتولى إدارة المدينة الطبية أو المستشفى التخصصي وتصريف شؤونه.
تسويق الخدمات الصحية
- تعريف المشكلة وتقييمھا
- برامج مخصصة لمرضى المستشفيات وعائلاتھم.
- برامج الرعاية الصحية الأولية ذات المھمة الواحدة.
- برامج الرعاية الصحية الأولية الشاملة.
- برامج تنمية المجتمع والتثقيف الصحي.
التكاليف والإدارة المالية
- تكاليف وموازنة
- حسابات مرضى
- الاشراف العام لمدير الحسابات
- المحافظة علي تطبيق اللوائح والاجراءات والاهداف ومراقبة الجودة
- القيام بتنفيذ اللوائح المالية الداخلية والخارجية عند مراجعة المصروفات والايرادات .
- تنسيق وتسهيل اعمال المراجعين داخل القسم وتوفير المراجع واللوائح المنظمة للصرف .
- مراجعة الايراد النقدي والشيكات واعداد التسويات الخاصة به .
- المساعدة في إعداد الموازنة الخاصة بالمستشفى في المواعيد المقررة لها .
- التأشير على طلبات الشراء أو أوامر الصرف بما يفيد سماح البند من عدمه .
خدمات الإقامة والتغذية بالمستشفى
- إن أخصائيي التغذية العاملين لدينا هم على درجة عالية من الكفاءة في مجال التغذية ويطبقون التغذية الطبية العلاجية ويقدمون استشارات حول أسلوب الحياة كجزء من إجراء الرعاية التغذوية.
- التغذية الطبية العلاجية هي جزء لا يتجزأ من العلاج الطبي المستخدم في حالت معينة من بعض الأمراض كما أنها خطوة أولى لعلاج حالات معينة.
- الكشف عن المرضى لمعرفة المخاطر التغذوية وتقيم حالتهم التغذوية، وبعدها يتدخل الأخصائيون ويثقفون المرضى ويضعون خطة مراقبة مستمرة لاستخدامها في الرعاية بعد الخروج من المستشفى.
- المشاركة في الجولات الطبية وتقديم التغذية الطبية العلاجية للمرضى ذوي الخطورة العالية، ووحدات الرعاية المشددة، وتطوير الموظفين، والتخطيط للخروج من المستشفى وتثقيف المرضى.
نظم المعلومات الإدارية
- منح الصلاحيات للمستخدمين وتعديلها حسب الحاجة وطبيعة العمل وإلغاء صلاحية الدخول للنظام بعد إنتهاء عمل الموظف في المستشفى.
- القيام بعمليات التخزين الاحتياطي الدوري للبيانات واستعادتها والحفاظ على تكاملها.
- الحفاظ على أمن وسرية البيانات.
- تشغيل وصيانة قاعدة البيانات من التلف.
- ضمان أداء جيد لقواعد البيانات ومعالجة الأخطاء التي قد تظهر بها.
إدارة الجودة الشاملة بالمستشفيات
- استراتيجيات التسويق للمستشفيات
- المحاسبة والشؤون المالية للمستشفيات
- أنظمة الادارة والتشغيل للمستشفيات
- أنظمة التسهيلات المساعدة للمستشفيات
- ادارة الجودة الشاملة في التدريب والممارسة الميدانية للمستشفيات
- مفاهيم وقضايا عامة في ادارة الجودة الشاملة
- ادارة الجودة الشاملة ومعايير الاعتماد الصحي
- ادارة الجودة الشاملة في البحث الطبي ومنع المخاطر للمستشفيات
- ادارة الجودة الشاملة في العيادات الداخلية والخارجية للمستشفيات
- ادارة الجودة الشاملة في الموارد البشرية للمستشفيات
تقييم أداء المستشفى
المشاركون المستهدفون:
- مديرو المستشفيات العامة والخاصة.
- الأطباء الذين يشغلون مناصب إدارية بالمستشفيات (مديري إدارات رؤساء أقسام).
- شاغلو الوظائف الإدارية بالمستشفيات من غير الأطباء.
- المرشحون لشغل وظائف مديري مستشفى أو وظائف إدارية أخرى بالمستشفيات.
| رقم الدورة | التاريخ | تاريخ الانتهاء | عدد الأيام | المكان | الطلبات |
|---|
