تنمية مهارات مسؤولي المخازن والمستودعات

أهداف الدورة

تنمية مهارات المشاركين في تنظيم وإدارة ومراقبة المستودعات والتخلص من الراكد و بنهاية هذا البرنامج يكون المشارك قادراً على:

• تخطيط وتنظيم المستودع.
• تطبيق أساليب مراقبة المخزون.
• تحديد الحجم الاقتصادي للشراء.
• إعداد سياسات وأساليب التخلص من الرواكد.

محاور الدورة

• وظيفة إدارة المستودعات وأهدافها واقتصادياتها.
• التنظيم الإداري للمستودعات وعلاقتها بالإدارات الأخرى.
• أنواع المستودعات وتنظيمها وتجهيزاتها الداخلية.
• مهارات واختصاصات المسئولين عن المستودعات.
• المهارات السلوكية للعاملين في المستودعات.
• التخزين .. مجالاته وطرقه وسياساته.
• أنواع المخزون وتصنيفه وترميزه.
• صيانة المخزون والحفاظ على خواصه.
• المناولة وأدواتها - التصنيف - الرص - عوامل الأمن - السلامة في المخازن.
• الدورة المستندية للمستودعات.
• الفحص - والاستلام - الصرف - الارتجاع - الجرد وطرقه، أنواعه، إجراءاته، ومشاكله والعجز والزيادة وتسويتها.
• تخطيط المخزون.
• مستويات التخزين.
• تحديد الحجم الاقتصادي لدفعة الشراء.
• أنظمة التخطيط والرقابة على المخزون.
• تحديد الحد الأدنى وحد إعادة الطلب والحد الأعلى.
• تقارير المستودعات.
• دور النظام المحاسبي الموحد في الرقابة على المخزون.
• فقد وتلف الأصناف بالمخازن أو بالعهدة.
• المخزون الراكد.
• المفهوم والظروف التي ينشأ فيها وصوره.
• المعايير التي يمكن على أساسها تحديد المخزون الراكد.
• أساليب التصرف في الراكد والعادم والإدارة المسئولة عن ذلك.
• طرق بيع الراكد وإجراءاتها والرقابة على تنفيذ العقود.