تخطيط وتحليل الموازنة المالية والتدفقات النقدية

الأهداف :

تنمية قدرات المشاركين في الرقابة وتقييم الأداء عن طريق الموازنات التقديرية.
تمكين المشاركين من الأساليب الإحصائية المستخدمة في التنبؤ واحتساب الأرقام التقديرية.
تنمية قدرات المشاركين في إعداد الموازنات والتي أصبحت ضرورة في الوقت الحاضر بل وإلزامية في بعض الحالات.
التعريف بالموازنات الرأسمالية وكيفية تقييم المشروعات الرأسمالية.
التعريف بالمنشآت.
التعريف بالموازنات التقديرية وإجراءات إعدادها وطرق الرقابة عليها.
معرفة إعداد الموازنات التقديرية

الفئة المستهدفة:

العاملين في إدارات المحاسبة.
الموظفين المعنيين بإعداد ورقابة الميزانيات التقديرية.
المسئولين عن التخطيط والبحوث والرقابة المالية.

المحتوى العلمي:

مفهوم الموازنات التقديرية وأهميتها:
- وظائف الموازنة التقديرية.
- الموازنات التقديرية والعملية الإدارية.
- مقومات نجاح الموازنة التقديرية.
- إجراءات إعداد وتنفيذ الموازنات التقديرية.
- أنواع الموازنات التقديرية.

إعداد الموازنات التقديرية:
- التنبؤ بالإيرادات والمتطلبات المالية.
- موازنة بالإيرادات و الإنتاج والمشتريات.
- موازنة الأجور والمصروفات.
- كلفة الدخل والميزانية العامة التقديرية.

الموازنة النقدية التقديرية.
الموازنات الرأسمالية:
- أنواع قرارات الموازنات الرأسمالية.
- أهمية الأنفاق الرأسمالي.
- تقييم المشاريع الرأسمالية.
استخدام النماذج الإحصائية في التنبؤ بأرقام الموازنات التقديرية:
- السلاسل الزمنية.
- الوسط المتحرك والمتوسطات.
- الارتباط والانحدار.

الرقابة وتقييم الأداء عن طريق الموازنات التقديرية:
- مفهوم الرقابة وأنواعها.
- مكونات نظام الرقابة وعوامل نجاحه.
- مجالات استخدام الرقابة.
- الرقابة من خلال الموازنة التقديرية.
- الرقابة من خلال تقرير الأداء الدوري.
- تحقيق أهداف الرقابة عن طريق الموازنة التقديرية.
- مستلزمات نجاح الرقابة عن طريق الموازنة.
التخطيط الاستراتيجي .
مدخل للموازنات التقديرية:
- فوائد و مساؤى إعداد الموازنات التقديرية.
- مراحل إعداد الموازنات التقديرية .
أنوع الموازنات التقديرية :
- الموازنة التشغيلية.
- الموازنة الرأسمالية.
تحليل التكلفة والمنفعة :
- تحليل نقطة التعادل .
- مثال شامل لإعداد الموازنات التقديرية.
- تحليل الانحرافات .
- انحراف المواد المباشرة .
- انحراف الأجور المباشرة.
- انحراف الأعباء الصناعية غير المباشرة .
الرقابة على الموازنات التقديرية :
- الجوانب السلوكية للموازنات التقديرية .
- خطة العمل كأداة للرقابة .
- تقارير قياس الأداء.