تخطيط وتحليل الموازنة المالية والتدفقات النقدية

الأهداف :

• تنمية قدرات المشاركين في الرقابة وتقييم الأداء عن طريق الموازنات التقديرية.
• تمكين المشاركين من الأساليب الإحصائية المستخدمة في التنبؤ واحتساب الأرقام التقديرية.
• تنمية قدرات المشاركين في إعداد الموازنات والتي أصبحت ضرورة في الوقت الحاضر بل وإلزامية في بعض الحالات.
• التعريف بالموازنات الرأسمالية وكيفية تقييم المشروعات الرأسمالية.
• التعريف بالمنشآت.
• التعريف بالموازنات التقديرية وإجراءات إعدادها وطرق الرقابة عليها.
• معرفة إعداد الموازنات التقديرية

الفئة المستهدفة:

• العاملين في إدارات المحاسبة.
• الموظفين المعنيين بإعداد ورقابة الميزانيات التقديرية.
• المسئولين عن التخطيط والبحوث والرقابة المالية.

المحتوى العلمي:

• مفهوم الموازنات التقديرية وأهميتها:
  • وظائف الموازنة التقديرية.
  • الموازنات التقديرية والعملية الإدارية.
  • مقومات نجاح الموازنة التقديرية.
  • إجراءات إعداد وتنفيذ الموازنات التقديرية.
  • أنواع الموازنات التقديرية.

• إعداد الموازنات التقديرية:
  • التنبؤ بالإيرادات والمتطلبات المالية.
  • موازنة بالإيرادات و الإنتاج والمشتريات.
  • موازنة الأجور والمصروفات.
  • كلفة الدخل والميزانية العامة التقديرية.

• الموازنة النقدية التقديرية.
• الموازنات الرأسمالية:
  • أنواع قرارات الموازنات الرأسمالية.
  • أهمية الأنفاق الرأسمالي.
  • تقييم المشاريع الرأسمالية.
• استخدام النماذج الإحصائية في التنبؤ بأرقام الموازنات التقديرية:
  • السلاسل الزمنية.
  • الوسط المتحرك والمتوسطات.
  • الارتباط والانحدار.

• الرقابة وتقييم الأداء عن طريق الموازنات التقديرية:
  • مفهوم الرقابة وأنواعها.
  • مكونات نظام الرقابة وعوامل نجاحه.
  • مجالات استخدام الرقابة.
  • الرقابة من خلال الموازنة التقديرية.
  • الرقابة من خلال تقرير الأداء الدوري.
  • تحقيق أهداف الرقابة عن طريق الموازنة التقديرية.
  • مستلزمات نجاح الرقابة عن طريق الموازنة.
• التخطيط الاستراتيجي .
• مدخل للموازنات التقديرية:
  • فوائد و مساؤى إعداد الموازنات التقديرية.
  • مراحل إعداد الموازنات التقديرية .
• أنوع الموازنات التقديرية :
  • الموازنة التشغيلية.
  • الموازنة الرأسمالية.
• تحليل التكلفة والمنفعة :
  • تحليل نقطة التعادل .
  • مثال شامل لإعداد الموازنات التقديرية.
  • تحليل الانحرافات .
  • انحراف المواد المباشرة .
  • انحراف الأجور المباشرة.
  • انحراف الأعباء الصناعية غير المباشرة .
• الرقابة على الموازنات التقديرية :
  • الجوانب السلوكية للموازنات التقديرية .
  • خطة العمل كأداة للرقابة .
  • تقارير قياس الأداء.