أفضل الممارسات والعمليات الاستراتيجية فى ادارة سـلاسل التـوريـد والإمــداد المسـتدامة

أهداف الدورة

• تزويد المشاركين بالمفاهيم العلمية والعملية المتعلقة بطرق وأساليب الشراء وتنمية مهاراتهم في صنع قرارات فعالة.
• استعراض المفاهيم والأساليب اللازمة من أجل تحقيق الفعالية في تخطيط وتنظيم ومراقبة نشاطات المشتريات والتموين
• التعرف على الاجراءات الحديثة في عملية الشراء طبقاً لنظام المواصفات العالمية.
• مهارات التفاوض والمفاصلة بين الموردين.
• خصائص نظام المعلومات الشرائي الجديد – Purchasing Information System.
• تزويد المشاركين بالمفاهيم العلمية والعملية المتعلقة بطرق واساليب الشراء وتنمية مهاراتهم في صنع قرارات فعالة.

محاور الدورة

• المفهوم العالمي الجديد وتأثيره على مختلف الأنشطة خصوصاً نشاط الشراء.
• أهمية وظيفة الشراء وأبعادها الاقتصادية وتقسيماتها الادارية.
• الجودة المناسبة وهل لإدارة المشتريات دور في تحديدها؟
• السعر الأرخص ليس الأنسب دائماً ..كيف؟
• نظرية الكمية الاقتصادية للطلب بين مؤيد ومعارض.
• متى تشتري ..؟ وكيف تختار مصادر التوريد المناسبة؟
• مهارات التفاوض والمفاصلة بين الموردين.
• الأخلاق في مجال الشراء.
• الطرق المختلفة للشراء ومدى مناسبتها في ظل تدويل الأعمال.
• المفهوم العالمي الجديد وتأثيره على مختلف الأنشطة خصوصاً نشاط الشراء.
• أهمية وظيفة الشراء وأبعادها الاقتصادية وتقسيماتها الادارية.
• الجودة المناسبة وهل لإدارة المشتريات دور في تحديدها؟
• السعر الأرخص ليس الأنسب دائماً ..كيف؟
• نظرية الكمية الاقتصادية للطلب بين مؤيد ومعارض.
• متى تشتري ..؟ وكيف تختار مصادر التوريد المناسبة؟
• مهارات التفاوض والمفاصلة بين الموردين.
• الطرق المختلفة للشراء ومدى مناسبتها في ظل تدويل الأعمال.