أفضل الممارسات والعمليات الاستراتيجية فى ادارة سـلاسل التـوريـد والإمــداد المسـتدامة
أهداف الدورة
- تزويد المشاركين بالمفاهيم العلمية والعملية المتعلقة بطرق وأساليب الشراء وتنمية مهاراتهم في صنع قرارات فعالة.
- استعراض المفاهيم والأساليب اللازمة من أجل تحقيق الفعالية في تخطيط وتنظيم ومراقبة نشاطات المشتريات والتموين
- التعرف على الاجراءات الحديثة في عملية الشراء طبقاً لنظام المواصفات العالمية.
- مهارات التفاوض والمفاصلة بين الموردين.
- خصائص نظام المعلومات الشرائي الجديد – Purchasing Information System.
- تزويد المشاركين بالمفاهيم العلمية والعملية المتعلقة بطرق واساليب الشراء وتنمية مهاراتهم في صنع قرارات فعالة.
محاور الدورة
- المفهوم العالمي الجديد وتأثيره على مختلف الأنشطة خصوصاً نشاط الشراء.
- أهمية وظيفة الشراء وأبعادها الاقتصادية وتقسيماتها الادارية.
- الجودة المناسبة وهل لإدارة المشتريات دور في تحديدها؟
- السعر الأرخص ليس الأنسب دائماً ..كيف؟
- نظرية الكمية الاقتصادية للطلب بين مؤيد ومعارض.
- متى تشتري ..؟ وكيف تختار مصادر التوريد المناسبة؟
- مهارات التفاوض والمفاصلة بين الموردين.
- الأخلاق في مجال الشراء.
- الطرق المختلفة للشراء ومدى مناسبتها في ظل تدويل الأعمال.
- المفهوم العالمي الجديد وتأثيره على مختلف الأنشطة خصوصاً نشاط الشراء.
- أهمية وظيفة الشراء وأبعادها الاقتصادية وتقسيماتها الادارية.
- الجودة المناسبة وهل لإدارة المشتريات دور في تحديدها؟
- السعر الأرخص ليس الأنسب دائماً ..كيف؟
- نظرية الكمية الاقتصادية للطلب بين مؤيد ومعارض.
- متى تشتري ..؟ وكيف تختار مصادر التوريد المناسبة؟
- مهارات التفاوض والمفاصلة بين الموردين.
- الطرق المختلفة للشراء ومدى مناسبتها في ظل تدويل الأعمال.
| رقم الدورة | التاريخ | تاريخ الانتهاء | عدد الأيام | المكان | الطلبات |
|---|
