الإستراتيجيات والمعايير المتقدمة في إدارة

الأهـــداف:

• التدريب والتطوير الإداري
• التعرف على ماهية التميز المؤسسي باستخدام فلسفة الجودة الشاملة
• التعرف على مفهوم الجودة والجودة الشاملة
• ممارسة المهارات التي يجب مراعاتها لتطبيق الجودة الشاملة
• قواعد تطبيق الجودة الشاملة بصفة عامة وادارة الموارد البشرية باستخدام فلسفلة التميز والجودة الشاملة
• مناقشة اساليب واستراتيجيات ادارة وتنمية الموارد البشرية في ظل اعادة هيكلة وتنظيم العمليات المؤسسية
• تزويد المشاركين بمفاهيم وطرق مراجعة سياسات واستراتيجيات وخطط إدارة وتطوير الموارد البشرية على ضوء إعداد الخطط الاستراتيجية والتشغيلية

الفئة المستهدفة:

موجه هذه الورشة الى رؤساء إدارة الموارد البشرية

المحتوى العلمي:

• مقدمة عن الموارد البشرية
• ماهية التميز المؤسسي في ظل فلسفة الجودة الشاملة
• مفهوم الجودة والجودة في تنمية الموارد البشرية
• مراحل تبني فلسفة الجودة
• مفهوم الجودة الشاملة
• قواعد تطبيق الجودة الشاملة

• الآثار الايجايبة من تطبيق الجودة الشاملة
• مفهوم إدارة الموارد البشرية بفلسفة التميز والجودة الشاملة
• الفرق بين إدارة الموار البشرية وإدارة شؤون الموظفين
• التطور التاريخي لإدارة الموارد البشرية
• الاستراتيجيات الأساسية لإدارة الموارد البشرية
• التميز والجودة الشاملة في تخطيط الموارد البشرية

• أساليب التنبؤ بالطلب من الموارد البشرية
• كيفية إعداد خرائط الاحلال وفقا لتخطيط الموارد البشرية
• التميز والجودة الشاملة في تخطيط وتنمية المسار الوظيفي
• التخطيط الافق للمسار الوظيفي
• التخطيط الراسي للمسار الوظيفي
• العلاقة بين المسار الوظيفي والترقيات

• التميز والجودة الشاملة في تحليل الوظائف ووصفها
• الخطوات العلمية تحليل الوظائف
• المحتويات الاساسية لبطاقات الوصف الوظيفي
• التميز والجودة الشاملة في الاجور ونظم الحوافز
• كيفية اعداد سلم الرواتب
• المقصود بتسعير الرواتب والاجور

• التميز والجودة الشاملة في الاستقطاب والاختيار والتعيين
• الاستقطاب الالكتروني
• خطوات التعيين في المؤسسات
• التميز والجودة الشاملة في التدريب والتطوير
• الفرق بين التدريب والتنمية
• الاستراتيجيات الاساسية في التدريب
• انواع التدريب في المؤسسات
• التميز والجودة الشاملة في تقييم الاداء السنوي
• الخطوات العلمية لتقييم الاداء السنوي