• ar

  • en

 مؤتمر الحوكمة المؤسسية إدارة المخاطر و المراجعة الداخلية والإمتثال

مؤتمر الحوكمة المؤسسية إدارة المخاطر و المراجعة الداخلية والإمتثال

المقدمة:

يعمل هذا المؤتمر إلى تأهيل ورفع كفاءة شاغلي وظائف الحوكمة وإدارة المخاطر والإمتثال والإلتزام والتدقيق والمراجعة الداخلية طبقاً للمعايير العالمية للحوكمة بما ينعكس على تحسين أداء وكفاءة تشغيل المؤسسات المعنية، و قد تمّ تصميم هذا المؤتمر خصيصاً كي تتناسب مع إحتياجات كافة المؤسسات حيث تقدم قواعد ومبادئ الحوكمة الواجب تطبيقها فيها خاصة تلك المسجلة في البورصة.

يتكون هذا المؤتمر من المحاور الرئيسية وهي كالتالي:

  • حوكمة الشركات
  • إدارة المخاطر المؤسسية
  • الرقابة الداخلية من منظور المخاطر
  • إدارة الإلتزام / الإمتثال من منظور المخاطر

الأهــــــداف:

يهـدف هذا المؤتمر الى الإفتراضية المتميزة و ورش العمل المدمجة بها إلى التركيز على أهمية الحوكمة الفاعلة للشركات، وشرح أدوار ومهام الإدارة الوسطى و الإدارة العليا و أعضاء مجالس الإدارة، و مهام اللجان المنبثقة من المجلس و كيفية تعزيز أداء مجلس الإدارة، مع التركيز على:

  • أهمية و كيفية إدارة المخاطر لتحسين أداء الشركات وحوكمتها
  • أهمية و كيفية الإلتزام بالمتطلبات و أطر التنفيذ الخاصة بالإمتثال بحوكمة الشركات
  • أهمية و كيفية إدارة أنظمة الرقابة الداخلية و التحكم للإدارة الفعّالة من خلال التدقيق الداخلي من منظور المخاطر

كذلك إلى الخروج بالعديد من التوصيات و الإرشادات بشأن تحسين فعالية كافة المستويات الإدارية ومجالس الإدارة و مناقشة أدوار أعضاء مجالس إدارة الشركة من خلال الخبرة العملية، بالإضافة إلى التعرّف على أفضل الممارسات العالمية في تطبيق حوكمة الشركات، لكي تمنح المشترك التأهيل اللازم والقدرة على المشاركة في نجاح الشركة و أيضآ في التأهل لعضوية مجلس الإدارة مستقبلآ بأعلى قدر من المهنية والكفاءة.

المنهجية:

تستخدم منهجية التدريب الالكتروني التفاعلي Participatory Virtual Training ، التي تدمج ما بين أساليب التدريب الالكتروني عبر الانترنت Virtual Training، والتدريب التشاركي الذي يضمن الاستفادة الحقيقة وتبادل الخبرات بين المدرب والمشاركين .

الفئة المستهدفة:

  • السادة مسؤولي إدارات المخاطر و الإلتزام و المراجعة والتدقيق الداخلي والحوكمة والإدارات التنفيذية المتعددة
  • الإدارة العليا والمرشحين لعضوية مجالس الإدارة في مختلف المؤسسات والبنوك والشركات على إختلافها

المحتوى العلمي:

اليوم 1: الإطار الفكري لمفهوم حوكمة الشركات

  • الأهداف و المفهوم
  • مبادئ وقواعد حوكمة الشركات
  • القيمة المضافة لحوكمة الشركات:كيف نستفيد من الحوكمة وكيف تعمل الحوكمة؟
  • مبادئ منظمة التعاون الإقتصادى والتنمية للحوكمة
  • أهمية الحوكمة بالنسبة للمؤسسات والمستثمرين

اليوم 2: إدارة المخاطر: المبادئ الرئيسية والمفاهيم والتعريفات والأهداف

  • دورة وخطوات عملية إدارة المخاطر
  • أنواع وتقسيمات إدارة المخاطر
  • التقييم الذاتي لمراقبة المخاطر
  • مؤشرات المخاطر الأساسية
  • مؤشرات الأداء الأساسية
  • خطة إستمرارية العمل خطة الطوارئ والفارق بينهما
  • دور إدارة المراجعة الداخلية في نجاح الحوكمة
  • إدارة المراجعة الداخلية : المسؤوليات و المهام والأهداف
  • الفكر الحديث للتدقيق الداخلي: التدقيق الداخلي من منظور المخاطر
  • دور إدارة الإلتزام و الإمتثال في نجاح الحوكمة

اليوم 3 : لجان الحوكمة

  • لجنة المراجعة إختصاصاتها ومهامها
  • دور لجان المراجعة فى دعم تطبيق حوكمة الشركات
  • لجنة إدارة المخاطر
  • لجنة الترشيحات والمكافآت
  • المسؤولية الإجتماعية للشركات
  • تحديات وصعوبات تطبيق الحوكمة
  • الأطراف الخارجية وحوكمة الشركات
  • المراجع الخارجي
  • الجهات الرقابية
  • الأطراف الداخلية وحوكمة الشركات

رقم الدورة التاريخ تاريخ الانتهاء عدد الأيام المكان الطلبات